Amennyiben egy nem várt esemény hatására a vállalat egy (vagy több) nagyon fontos folyamata leáll, azt az üzletmenet-folytonosság segítségével nagyon rövid időn belül egy helyettesítő, ún. alternatív megoldással tovább tudjuk működtetni.
A képzés célja:
- naprakész üzletmenet-folytonossági tudás átadása
- készségek fejlesztése (kommunikációs, együttműködői, vezetői, kritikus gondolkodás és problémamegoldó)
- az üzletmenet-folytonossági rendszerek és a hozzájuk kapcsolódó szabványok közötti megfelelősségek, hiányok és fejlesztési területek egyértelmű azonosításának képességére való eljutás
- csapatban és önállóan végzett munka tevékenységeihez kapcsolódó attitűdök fejlesztése
Főbb témakörök
- Az üzletmenet-folytonosság alapjai
- BCMS keretrendszer
- Szervezeti összefüggések
- Üzleti hatáselemzés (BIA)
- Kockázatkezelés
- Üzletfolytonossági tervek (BCP és DRP)
- Tesztelés
- Teljesítményértékelés és fejlesztés
- Belső audit
- Válságkezelés és kríziskommunikáció
- Alternatív helyszínek tervezése
Akiknek ajánljuk
- Üzletmenet-folytonossági felelősöknek, vezetőknek
- Üzletmenet-folytonossági területen dolgozó, a rendszer fejlesztésével, kiépítésével megbízott munkatársaknak
- Azoknak, akik üzletmenet-folytonossági specialista karrieren gondolkoznak
- Bárkinek, akinek szívügye az üzletmenet-folytonosság
A képzés vizsgával zárul, melynek sikeres eredménye alapján a képzés részvételéről és a sikeres vizsgáról tanúsítványt állítunk ki.
Időtartam
9 alkalom: hétfő és kedd 17:00-19:00-ig.
Képzés jellege: ÉLŐ ONLINE
A tanfolyam díja: 239.000 Ft+ 27% ÁFA/fő (a részvételi díj a vizsga díját is tartalmazza)
