Amennyiben egy nem várt esemény hatására a vállalat egy (vagy több) nagyon fontos folyamata leáll, azt az üzletmenet-folytonosság segítségével nagyon rövid időn belül egy helyettesítő, ún. alternatív megoldással tovább tudjuk működtetni.

A képzés célja:

• naprakész üzletmenet-folytonossági tudás átadása
• készségek fejlesztése (kommunikációs, együttműködői, vezetői, kritikus gondolkodás és problémamegoldó)
• az üzletmenet-folytonossági rendszerek és a hozzájuk kapcsolódó szabványok közötti megfelelősségek, hiányok és fejlesztési területek egyértelmű azonosításának képességére való eljutás
• csapatban és önállóan végzett munka tevékenységeihez kapcsolódó attitűdök fejlesztése

Főbb témakörök

• Az üzletmenet-folytonosság alapjai
• BCMS keretrendszer
• Szervezeti összefüggések
• Üzleti hatáselemzés (BIA)
• Kockázatkezelés
• Üzletfolytonossági tervek (BCP és DRP)
• Tesztelés
• Teljesítményértékelés és fejlesztés
• Belső audit
• Válságkezelés és kríziskommunikáció
• Alternatív helyszínek tervezése

Akiknek ajánljuk

• Üzletmenet-folytonossági felelősöknek, vezetőknek
• Üzletmenet-folytonossági területen dolgozó, a rendszer fejlesztésével, kiépítésével megbízott munkatársaknak
• Azoknak, akik üzletmenet-folytonossági specialista karrieren gondolkoznak
• Bárkinek, akinek szívügye az üzletmenet-folytonosság

A képzés vizsgával zárul, melynek sikeres eredménye alapján a képzés részvételéről és a sikeres vizsgáról tanúsítványt állítunk ki.

Időtartam

9 alkalom: hétfő és kedd 17:00-19:00-ig.

Képzés jellege: ÉLŐ ONLINE

A tanfolyam díja: 239.000 Ft+ 27% ÁFA/fő (a részvételi díj a vizsga díját is tartalmazza)